2019年9月10日下午，根據首鋼長鋼公司《2019年決戰決勝后四個月確保超額完成全年任務工作方案》通知精神，在公司二樓會議室召開了2019年決戰決勝后四個月動員大會，鍛壓公司各單位及部分職工代表參加了會議，張義兵經理在會上做了重要發言，重點從六個方面闡述了鍛壓公司面臨的形勢和決戰決勝后四個月具體措施。第一、鍛壓公司面臨的內外部環境分析；第二、決戰決勝后四個月主要工作措施；第三、深摳細挖，把降本增效向縱深拓展；第四、依托首鋼長鋼公司，自己救自己，尋求新的增長點；第五、依托群眾智慧，探索全員銷售和清欠，實現企業效益最大化；第六、積極推進移交“三供一業”相關工作。

會上還對各單位做了重點工作要求：第一、領導干部要提高政治站位，率先垂范；第二、加大考核力度，嚴格落實“獎勤罰懶”；第三、各單位各負其責，加大監督指導力度；第四、加強輿論宣傳，營造奮勇爭先的良好氛圍。會上機加作業區及市場開發科做了表態發言，他們表示要堅定決心、攻堅克難、全力投入，確保后四個月完成生產經營任務，確保全面完成全年經營目標。

會議要求：鍛壓公司要牢固樹立過緊日子的理念，以“百團會戰”的狀態投入到后四個月的工作中，以更加優異的成績向建國70周年和首鋼建廠百年及長鋼加入首鋼公司10周年獻禮。